行政单位的内设机构及其领导职数是由机构编制部门核定的,但实际配备情况往往因各种原因,与核定的情况不相一致。
比如,编办给某个局核定10个内设机构,10个处长(或科长)职数,但实际配备11人或12人,明白?
公务员法中规定,职级职数按照各类级别公务员行政编制数量的一定比例核定,如省级机关一二级巡视员不超过机关综合管理类的职位数量的5%,一至四级调研员不超过机关综合管理类职位数量的45%,职务是依据国家组织管理部门核定的职位数量进行定职定位确定的。我国从国家级到乡镇副科级,共分10级领导职务。非领导职级从一级巡视员到二级科员分12个职级。
党的基层组织领导成员职数设置应坚持的基本原则是:
(1)党员人数较少的党支部,可不设支部委员会,只设书记一人,必要时可增设副书记一人。
(2)党员不足五十名的党支部委员会,一般设委员三至五人,最多不超过七人,设书记一人,也可增设副书记一人。
(3)党员在五十名以上不 足一百名的党总支部委员会,一般设委员五至七人,最多不超过九人,设书记一人,副书记一人。
(4)党员在一百名以上的党的基层委员会,一般设委员五至九人,设书记一人,副书记一至二人。
(5)党的基层委员会一般不设常务委员会。少数大型企业和规模大的高等院校里,党员人数多确实需要设立常务委员会的,必须报上级党组织批准。设立常务委员会的党的基层委员会,一般设委员十五至二十一人,常务委员五至七人。
答:机关事业单位的级别是指对应的行政级别,职数主要是是指编制数以及领导干部的职数。
机关有科级、处级、厅级等;事业人员还有管理八级、七级、六级直至一级,机关与事业也有对应关系,比如管理七级对应正科级,五级对应处级等。
专业技术人员也有职级之分,按职称分为初级、中级、副高、高级等。工勤人员分为实级工、中级工、高级工、技师、高级技师。一般人员分为办事员、科员。
新《公务员法》实施之后,取消了副主任科员,将主任科员、调研员分别分为四级,一般工作人员5年就可以晋升下一级待遇,成为主任科员四级,享受更高的待遇。
1.公司领导干部职数 总经理一人,副总经理不超过四人。 董事长一人,副董事长不超过五人。设董事会必须报经国务院批准。
2.公司领导干部任职年龄 总经理、副总经理不超过六十五周岁。 董事长、副董事长不超过七十周岁。
3.公司领导干部兼职问题 各公司正、副总经理不得在本公司系统以外的其他单位兼职,已经兼职的,在本规定下达后应立即辞去所兼职。
一、事业单位职级并行定义:不论是普通科员还是科级领导干部,只要任职年限和级别档次达到了一定的要求,就可以晋升职级。职级并行只包括管理岗位的人员,不过,如果专业技术人员转为管理岗位人员后,也是可以实行职级并行制度的。事业单位职级并行的晋升由任职年限、工作年限和年度考核结果来决定。
二、事业单位职级并行晋升制度:管理9级如果任职满6年,并且在任期内有一个年度考核为优秀,就可以晋升为管理8级(非领导);管理8级如果任职满6年,并且在任期内有一个年度考核为优秀,就可以晋升为管理7级(非领导);管理7级如果任职满13年、工作年限满25年,并且任期内有三个年度考核为优秀,就可以晋升为管理6级(非领导);管理6级如果任职满13年、工作年限满30年,并且任期内有三个年度考核为优秀,就可以晋升为管理5级(非领导)。
事业单位的领导指数是由当地人力资源和社会保局根据单位性质,级别,规模,目标等因素综合考量后核定,并报主管领导审批后确定的。
事业单位的领导班子由组织考察任命,为了更好地发挥民主集中制作用,一般领导职数为单数?
事业单位的中层领导由当地人社局编制办公室根据工作目标和需要核定完内设机构后确定数量和级别。其中层领导的选拔遵循群众推荐,领导酝酿。组织考察后,通过任命来实现的。
1、直属事业单位一律不设助理。
2、除参照公务员法管理的单位外,各直属单位一律不设非领导职务。
3、内设机构编制为3名以下的,只配1 名领导职数,4-6名的配1 正1副,7名以上的配1正2副,编制数特别多的,可再增配1名副职。
事业单位内设机构设置
1、直属高校内设管理机构和其他厅级事业单位内设机构以机构编制管理部门的批复为准。
2、处级事业单位(不含参照公务员法管理的单位)设置内设机构须经教育厅批准,内设机构应根据单位核定的编制总数和所承担的主要职责进行设置。上级临时交办的事项、阶段性任务不作为设置内设机构的依据,规模较小的单位原则上只设置管理岗位,不设置内设机构。
3、参照公务员法管理的处级事业单位,根据工作职责,只设置相应的管理岗位,不设置内设机构。
答:一是领导职数就是领导班人数。
二是领导职务,也就是领导职务高低,书记付书记委员等等。