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日前，钉钉结合短视频形式，上线“钉钉新校招”产品(内测中)。
在钉钉上，C端学生申请认证后，便可以拥有个人展示页，可以向企业投递简历。上面除了有学业课程、实习经历等基本的简历信息外，学生还可以上传能展现自我的短视频。比如，有美术专业的学生，就用短视频记录了他完成一副画的创作过程;还有外语专业的学生，把自己过去在各大会议实习翻译的经历做了视频剪辑……
同样，对B端企业钉钉也提供了展示窗口，除了招聘的岗位信息，企业还可以展示公司的发展历程，通过视频传递公司文化。
对钉钉来说，战略意义正确
之所以推出校招功能，钉钉对外的说辞是，为了解决企业跟学生之间存在的大量信息不对称，因为“一个人的性格、闪光点是很难通过一张简历传达出来的。”但实际上还有些其他影响：
①钉钉一直切的是职场人员，校园群体往往不在内。现如今钉钉已有1亿职场用户，开放学生认证后，意味着从“职场后人群”做到“职场前人群”，势必会带来新的用户增长。
②1亿用户，700万组织，算下来，钉钉上平均每个组织规模在14.3人，也就是中小创业团队。非985、211高校的学生，在一定程度上，大部分流向这里。从匹配角度，也是符合定位。
对于职场社交平台，值得警惕
其实，“短视频”只是简历展现的一环、一个噱头。本质上，我们要看的是，钉钉作为强职场关系平台，现在切了招聘这件事情。
“职场关系”+“招聘”这两个关键词，首先想到的是脉脉、LinkedIn。
在职场环境中，脉脉、LinkedIn是“先招聘，再社交”的思路。其最大的特色是拥有职场关系，希望借此进行社交，但此前一直被诟病的是低频，因为大部分用户只有在找工作、找合作时才会上去活跃一下，日常很少有社交行为。以及，脉脉上的履历不一定真实。
而钉钉是“先社交，再招聘”。首先，平台上天然沉淀了真实的职场关系，现在又多了学生人群。其次，企业主从管理需求出发，往往会强推钉钉，员工的打开频次高于脉脉。脉脉具有的条件似乎钉钉都有。再加上，沉淀的企业行为、员工行为等数据信用，匹配上也有一定优势。
这样看来，钉钉“先职场社交再职场招聘”逻辑似乎更合理。
当然，以钉钉目前的定位策略，倒不会直接卖简历、做招聘。毕竟现在只是切了学生群体，也没有对所有在职人员开放投简历入口。不过对职场社交平台来说，还是值得警惕的，因为这意味着C端流量会有部分迁移，未来变数很多。