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理性可能迟到，但从不缺席，就像管理学家稻盛和夫所说：“这正确的哲学，才是企业永续经营的灵魂。”
“微信红包确实打得我们满地找牙。”在中国商界大佬里，要论敢说，马云认第二，真是没人敢认第一。在昨天的湖畔大学第三期的开学典礼上，马云直言不讳地评点了微信和支付宝的竞争，不知道阿里的公关此刻是怎样的内心体验。
但是，小郝子觉得，马云敢在公开场合说这话，其实反倒说明，对于这场支付之战，马云已经想清楚了，并且，没有那么在意了。
就像华为创始人任正非喊着“下一个倒下的会不会是华为”，其业务却在全球突飞猛进;乐视创始人贾跃亭喊着资金链紧张，没几天却巨额融资到位……这实际是另类地告诉人们“咱的坑真不在这里，亲们真无须多虑”。
马云说冷静想想社交真没什么价值
“微信红包确实打得我们满地找牙，不过冷静下来想，社交媒体可能真的不会为公司带来价值，能带来价值的还是数据。”很多人看了前半句，但其实，这才是马云的原话，而后半句，才更值得深究。
试想一下：一个人发一个1块钱的红包，10个人抢，这是10笔支付;一个人一个月买了2件衣服，去了2次超市，还了1次信用卡、1次花呗，存了1笔余额宝，买了1笔运费险，交了1次水费，1笔交通违章罚款，这也是10笔支付。同样是10笔支付，这背后的数据价值，却相差很大。
我曾和支付宝内部人士探讨过支付背后的价值，对方坦言，在去年圈子事件后，支付宝确实有过一个痛定思痛的过程，最后的结论是，社交类支付虽然能把笔数做上去，但场景单一，对信用、风控、金融拓展的价值却不大，与其在社交这棵树上吊死，做10笔没什么价值的支付，不如靠自己擅长的，做10笔更有价值的支付。
真正的战场不在支付
谁都知道，支付，只是一个入口，支付之所以如此重要，是因为他背后连接着金融，大家真正看重的，无疑是后者。支付宝此前想做社交，也无非是担心，一旦微信靠社交做起支付业务，会威胁到自己的互联网金融业务。
马云在湖畔大学上讲述了阿里对社交的反思和理解，并坦诚表示腾讯对社交的理解更深。其实，淘宝也曾经有一段时间被社交困惑，一度搞了来往及各类社交动作，但不太成功，可后来，淘宝发现，虽然自己的活跃度比不上微信，差很多，可是，在电商这个领域，淘宝却还是老大，微商其实并没有能真正威胁到淘宝。
没错，社交活跃对电商有用，可是，只靠这个干不好电商，毕竟商业讲究频率，但也讲究切入用户需求的纵深。
可惜，支付宝去年没能吸取老大哥的经验，一直到圈子之后，支付宝静下心来想，才开始反思，如果靠社交支付就能干好金融，那为什么余额宝的量还是理财通的八倍呢?为什么微信没有做成腾讯信用?这才找回了自己的战略定力。
金融的道理和电商一样，社交活跃有用不假，但只有这个却也不行，金融更考验的是数据的广度和深度，以及由此衍生的风控能力和信用积累。
这也是为什么马云对微信红包从紧张变成了无所谓，因为马云想清楚了战场究竟在哪里，和在这个真正的战场，自己有没有优势。
是的，理性可能迟到，但从不缺席，就像管理学家稻盛和夫所说：“这正确的哲学，才是企业永续经营的灵魂。”